医療– category –

総括編 ※今回は特に偏見が強めです。お気をつけください。 開業で最も重要なのは「集客」 開業して痛感したのは、最大の課題は集客だということ。技術があっても、最新の医療機器を揃えていても、患者が来なければ意味がない。 そもそも、自分のクリニック...

従業員との付き合い方 ※例によって、独断と偏見多めでお送りします。 率先して動いてくれた二人 開業したクリニックには、受付と看護師の二人が働いてくれていた。もともと、完全一人でやるつもりだったので、事務作業も掃除も保険請求も、全部自分でやる...

閉院編 ※言うまでもなく、独断と偏見でお送りしています。 閉院を決めると、むしろ気が楽になった 受付と看護師に閉院の決断を伝えたあと、不思議と気持ちが軽くなった。やれることはやった、という妙な清々しさもあったのかもしれない。 不動産契約には“6...

開業後6か月から1年目編 ※例によって、独断と偏見に基づいて記録している。 テコ入れ策を決行 このままでは、ただ資金が尽きるのを待つだけ。そこで、思い切ってテコ入れを実施することにした。 1. 価格を下げる（都内最安レベル）「とにかく誰かに来ても...

開業後から半年編 ※今回も当然ながら、私の独断と偏見に満ちている。 開業準備は万全だった……はず 開業1週間前から、BMLによる電子カルテの講習がスタート。受付スタッフも看護師も覚えが早く、3日ほどで操作をマスター。 診療のシミュレーションも何度か...

そのほか雑費編 ※今回も例によって、私の独断と偏見が色濃く反映されている。 ここまでの出費をざっくりまとめると… 項目費用家賃・保証金600万円医療機器・電子カルテ1,700万円その他の医療機器（持針器、鑷子、喉頭鏡など）100万円改装費800万円AED30万...

集客編の追記 ※以下、いつものように私の独断と偏見にまみれている。 前回うっかり書き忘れていたことがいくつかあるので、ここに追記しておく。 Googleマップの登録と評価について 開業直後、Googleマップにクリニックが載るまで、なぜか半年かかった。原...

集客編 ※ 注意：私の独断と偏見が多分に入っています。 開業前の告知：ホームページ編 まずはホームページ。最初は 「自分で作ろう！」 と思ったが、意外と難しい。 そこで例のミサワホームのコンサルタントに相談。紹介された業者の見積もりがこれ。 作成...

コンサルタントについて ⚠ 注意： この記事には、私の独断と偏見が超絶入っています。 なぜミサワホームのコンサルタントに頼んだのか きっかけは、前年に父のクリニックを建て替えたことだった。 老朽化したクリニックを、こじんまりとした診療所...

内装で気を付けたこと⚠ 注意： この記事には、私の独断と偏見が多分に含まれています。 壁紙・床材 高級な壁紙を使ったところで、患者が増えるわけではない。清潔で落ち着いた雰囲気のもので十分。小児科ならキャラクターものもアリだが、一般的な...